小学作文加盟,格伦大语文教您留住作文老师
时间:2019-02-23 11:46

这个问题是大多数培训学校出现的通病问题,目前我们学校在新疆两家分校,经营两年半,目前全职教师22名,兼职老师10人,主要做大语文里的作文阅读培训,目前在校人数400人左右,年培训量2500-3000人次。

就人次而言,在我们当地算五六线城市里做的较大的学校了,学校两年半,离职率大概每年15%左右,有一个很不正常的现象,离开的都是不怎么样的老师,优秀的教师一个都没有走过,这个我非常欣慰,因为大语文学校的晋升机制相对完善。

在这里工作一年左右没有起色的老师已经不具备胜任更高的职位,与其说离职,不如说自然淘汰,即使这样,我依然在反思,最大限度的发掘大家的亮点,以快速培养的方式来增强大家的教学能力,我本身主张不招兼职老师,原因很多,最大原因不稳定,但是小科目老师 确实全职很难养活,所以事与愿违,老师离职会短期内给学校造成巨大损失!


大语文


对于小学作文加盟校区,作文老师是核心教师资源,我们作为大语文学校的校长,都是悉心呵护的。对于精英级别的作文老师,各个小学作文加盟校区都在争抢,我们格伦大语文校区,总部给我们提供了科学的留人机制,让作文老师不断提升与大语文校区的认同感,粘合度等。

主要离职原因:和大家提到的薪资和发现空间都一样!但是培训学校确实开销非常大,我觉得有必要让老师清楚学校运营成本,及主要开支,同时完善薪酬体系,晋升机制,及未来学校短期长期的发展规划等,在我们学校最关注的是团队建设,在我们学校一个名师绝不是仅仅因为代课带得好,这里包含太多因素,经营好一个学校确实不是简单的事情,很多因素也是不可复制的,这个需要创始人的胸怀,眼见,对教育的深层理解,对你的教师团队赋予的权利及义务,对学生和家长需求的深层次分析,对在外的公立学校关系维护,对监管单位(教育局,税务局,消防,公安,文体局,工商局等)关系的维护。

在我们学校,虽然我是创始人,但是学校所有人都是平等的,只是大家分工不一样,我给大家的定位,学校的中层以上包括优秀教师,都持有学校利润分红,而且学校内部抓教学质量比抓招生精力要花的多的多!即使有一天学而思来到这个城市,我们依然挺起胸膛,做好和他们一绝高低的准备!

最后总结:最终老师离职原因非常多,但更多的要把团队凝聚力和源动力发掘出来,让老师名利双收,有实现自我人生价值为毕生追求为导向,让教育回归本质,这样我觉得有更多能存活的可能性吧!

小学作文加盟,选择品牌很重要,我们没有选择单独作文加盟的机构,因为作文与阅读、国学、书法、口才、诗词之间,都是必不可分,浑然一体的。之所以选择格伦大语文,是因为,格伦大语文包含小学作文、阅读理解、国学语文、软硬笔书法、演讲口才,一共5个项目。而且,格伦给我们提供了360度全程指导,对于精英级别的作文老师,各个小学作文加盟校区都在争抢,我们格伦大语文校区,总部给我提供了科学留人机制,作文老师不断提升与大语文校区的认同感,粘合度等。

格伦大语文包括作文阅读国学书法口才古诗词文言文幼小衔接等。

好了,今天的内容就是这样,我是格伦大语文小编,我在北京等你。

格伦大语文全国加盟热线:4000308360、4006002618